PLAIN CARPET FUTURE

Geleceğe dönük yatırım planlarınız nelerdir? Açılım yapmayı düşündüğünüz pazarlar var mı?

Kartal Halı carpet future bu sektörde kalıcı olduğunu ispatlamış bir firmadır. Geleceğe best carpet dönük pek çok planımız var. Öncelikli hedefimiz, Kartal Halı’yı uluslarası bir marka yapmak. Bunun için yeniden bir yapılanma süreci başlatmış durumdayız. Bu yapılanma sürecinde, markalaşma çalışmalarına ağırlık verdik. Günümüzde markalaşmak çok önemli. Gelişen ekonomik friese carpet koşullarda bir marka yaratmak gerekiyor. Kartal Halı kartal carpet ürün sattığımız ülkelerde zaten bir marka. Ama biz dünyada bir marka oluşturmayı hedefliyoruz. Bunun için gerekli çalışmaları başlatmış durumdayız.

Açılım yapmayı düşündüğümüz pazarlar arasında ise heatset carpet Avrupa ve Amerika pazarları öncelikli pazarlar arasında yer alıyor. Kartal Halı olarak bu pazarlara zaten ürün satıyoruz. Ama yeni dönem wall to wall carpet de hedefimiz; bu satışların kapasitesini artırmak ve bu pazarlarda daha etkin bir rol oynamaktır.

Son dönemlerde katma değeri yüksek ürünlere yöneldiğinizi biliyoruz. Bu nedenleri nedir acaba?

Artık herkesin yaptığını yaparak ayakta kalma dönemi sona ermiştir. Farklı ürünler ortaya koymak durumundayız. Belçika, İtalya, Fransa, Almanya, secret carpet düşük katma değerli ürünlerin üretimini bırakırken, özgün tasarımlar, Ar-Ge ve modaya dayalı katma değeri yüksek ürünlerle yüksek karlılıklarını sürdürüyorlar. Bizlerde bunu yapmak zorundayız. Bunu başaramazsak, hep ucuz ürün yapan ülke konumunda kalacağız. Bu, hiç kimsenin istemediği bir durum. İşte bu nedenle bizde katma değeri yüksek ürünlere odaklandık.

Uzun süredir sektörün içinde var olan bir firma olarak yaşadığınız sıkıntılar nelerdir?
Yaşanılan sıkıntılar sadece bize özgü sıkıntılar değildir. Genel anlamda bütün sektörün yaşadığı sıkıntılardır. Bu sıkıntıların başında, kalifiye eleman yetersizliği, telif hakları sorunu,
döviz kuru ile birlikte petrokimya fiyatları ile direk bağlantılı olan polipropilen ve akrilik fiyatları ve enerji maliyetleri geliyor. Türk halı sektörü olarak bu sorunları aşmak durumundayız. Örneğin best carpet biz ihracatçı bir firmayız. Döviz ile ürün satıyoruz, ancak harcamalarımız TL. sattığınız ürünün parası size ulaşana kadar, bakıyorsunuz ki döviz fiyatları geriye gitmiş. Zaten çok küçük polypropylene carpets kar marjlarıyla üretim yapıyoruz. Bir de dengesiz döviz kurlarıyla uğraşmak zorunda kalıyoruz. Yine enerji fiyatlarına bakalım, Türkiye AB ve OECD ülkeleri içerisinde en pahalı elektriği kullanan ülkedir. Dünyada elektrik enerjisi maliyetleri kilowatt saat başına 5-5.5 sent olmasına karşılık, Türkiye'de 8.6 centtir. Biz bu koşullarda rakiplerimizle nasıl mücadele edeceğiz?